有一天我进入了社会，发现整个社会非常的现实。别人可以当着很多人的面羞辱你，而你冷暖自知。给你的选择要么你有关系，要么你有实力。和大多数草根一样，我选择了后者。后来看一个方向，不断的去学习、思考、实践。后来性格也变了，思维方式也变了，看问题总是以逻辑，成本、风险、收益、维度出发，也会按照兼顾眼前与长远的平衡而全和。

昨天晚上表姐打电话给我，说在很多事情上其实就是“和”就是“善”，没有那么多的方案A方案B，没有那么多的公式换算。不应该被那么多的逻辑束缚。后来我想了想，得到的结论是：人应该追求“道”与“德”。但还是很多地方不太明白，继续修行，继续裴徊在理性和感性之间。

可能同样是生活，每个人对生活的理解也不一样，或许在我看来可能房子要250W预算标准，车子30W预算标准，电脑苹果air标准，手机得iphone标准，衣服得XX标准，吃的得XX标准，我发现自己的标准太多了，让自己感觉到压力大的，其实是自己在世俗中形成被形成的条条框框的约束。生活对于每个人都是很眷顾的，或许一个月只有几千块钱，但我看见很多人都活得很开心很快乐。

得到的结论是：生活，其实源于你的生活态度。看到这位出租车司机这么淡定和从容的讲述自己发生的故事，我觉得还缺少了对于生活磨练表现出的：坚韧、豁达。或许这也是很多80后共同缺少的。我想还是按照自己的方式过日子吧，其实别人怎么看你真的不是那么的重要。

随着人机交互的发展，知识沉淀逐渐完善。在相当一段时间，交互设计发挥的空间趋向少。往往掌握并应用交互知识的产品设计人员，可以低成本的替代交互设计师。视觉设计师也可以学习一定的交互知识，晋升为体验设计师。

同样的道理，现在稀缺昂贵的手机产品的从业者。随着时间的推移，当基本的手机设计、开发、应用知识并沉淀以后，在相当一段时间以后，其劳动力价值将会降低。整个行业会呈现塔尖的研究者先行，大量的应用者跟进，岗位职能变化事后性。

产品经理热度也会下降，但市场对产品经理的主观创造性要求更强。后面的产品经理，更像是有创意可以抓住市场商机的创业者。或者是整合资源、胜任上下游之间的衔接、综合对业务的负责人。剩下的产品从业者在横向发展中各自进化。

得到的结论是：朝阳行业（领域）从业者，因为其稀缺性，所以先发优势明显。等市场成熟、供需关系缓和后，后进入者需要付出和承担更大的价值。

1、自己能力实力首先先上去，然后Title（虽然是给别人看的，但很多人不了解你之前看你title的）要上去，要不别人不信你。
2、要有一些事情往来，保证大家过程中可以加速对你的认识，认知，并且有一些收获（比如：饭局、介绍人、合作）
3、要分享自己的人脉和资源，让人脉的你你你他他他都形成一张交织的网，分享的结果是最后你是网的很多路径上的节点。
4、没有资源要学会盘活资源，逐步增加影响力和号召力，这样可以做一些可以超越年龄、职位的事情。
5、你必须得找到和培养出其他的大节点出来，不然这个网络不健康，你会累死的，而且容易崩塌，比如你有一天不想玩了。
6、要帮助大家都混得好一点，周围的朋友是什么档次的，基本上你也是什么档次的。不要觉得自己牛逼哄哄的，很吊没用的。
7、如果一个圈子，你是最牛逼的，他们都不行，那你估计也混不好；反而是这个圈子里，大家都蛮牛逼的，你还有成长的空间。
8、最后一个人可能归结到：利他才利已，不要太计较，认清和你志同道合之人，不要做好好先生，看长远。

背景，一位即将毕业的学生来信：最近我也一直在看您的博文和其他大神关于产品相关的博文，慢慢的我对这个职业挺有兴趣的，我希望能接受您的指导，在我作最后决定前，很希望向您讨教。以下就是我想向您请教的问题:

1.如果您再回到当初选择职业时，您可愿意再做一名互联网产品人？
2.您觉得要从事这个职业，需要具备怎样的品质？
3.对于这个行业是否已经人满为患呢？
4.刚刚毕业的大学生想从事这个行业，首先应该了解些什么呢？
5.如果我的能力属于中等水平，在进入行业的头5年当中，我可以希望赚多少钱呢？
6.当一名互联网产品人，您觉得有哪些好处和坏处呢？
7.如果我是您的亲弟弟，您愿意鼓励我从事这项工作么？

我的回答，抱歉刚休假回来，给你迟来的回信：

1) 当初我是误打误撞，但我觉得做产品还不错。
2) 良好的心智能力，品质是认准目标要坚持。
3) 不会，高手稀缺。绝大多数都是浮在表面上的。
4) 设法找到渠道和信息，多去体验使用各个产品，先让自己变成一个用户，再让自己变成一个设计者。
5) 现在来看5年的话，中等水平可以赚1W-1W6月左右的薪水。
6) 好处：对思维方式和执行力有极大的提升，坏处对线下实体企业的运作接触会少。
7) 从你以上的信息表述来看，一半一半，你自己都不知道要什么，不妨尝试看看。

但是在那边呆几天就觉得没有配套，没有大型的购物商场、没有大型的餐饮机构、没有最好的学校、医院，周围的人或许随便抽烟、还有很多和城市里人不太一样的习惯；当然也没有薪水很高的工作。这样想想貌似城市的生活，在很多方面是符合心理预期的。

我一直问自己想要过什么样的生活。有些时候心里说平淡一点，现在的收入足够养家了。有些时候心里说激扬一点，只有宝来没有宝马的人生是残缺的。但突然发现，不管是老老实实生活在哪边的人，都可以生活的很好。

结论是：很多时候让自己累的，是过高的期望值，总是想找出最佳条件的组合。但从来没有最佳的，人要学会舍弃，认准了一种生活态度，就不要贪念太多。

但发现参加培训的同学，都不是做开放平台的，做平台产品的好像也只有我少数个。对于平日里没有实践的开放平台，大家也去谈概念，去谈利弊，更多的停留在理论层面。

感觉很多人没有目标性，也不知道参加培训，一句话说明：今后可以用在自己的什么日常工作中。虽然大家的讨论和发散性思考、碰撞都不错，但体现的很多东西大家没有感触，没有共鸣。

通常最有感触有效的培训是，当做一个事情遇到问题了，想得到答案。这个时候参加培训的人才会有明确的目的性和期望性。很清楚自己想要什么。做什么，遇到了什么问题，困难再哪里，你是怎么看的，他是怎么解决的？

结论是：培训有套路和方法，核心是抓住深层次需求。不要指望培训可以解决什么，学习还在于平常。

同样的问题又来了，很多朋友都说你们天天讲术，我们感觉很初级啊，能不能讲一下理念、新的。OK，需求满足了。但还是有人不对味。

后来我们一起反思，为什么都满足了大家的需求，但总是感觉被动了一些、缺少了一些呢。

仔细发现每个人站的层次、角度不一样，所理解和关注的不一样。于是我们在后面的沙龙上，同样是一个话题，我们把不同层次的人组织到一起，大家相互分享、相互启发。处于初级阶段的人也认识到，术是当前，后面是道，进而可以试图理解讲道的人是怎么看待术的。处于高级的人也试图理解讲术的人是怎么看待道的。

得到的结论是：观点没有对错，主要看以什么样的视角看问题。活动交流，谁也给不了谁答案，答案只有自己去寻找。活动收获的是启发。

第一点说来：有个良好的心态、掌握思维方式，不断的去思考、抽象、归纳、类比、推导、验证、总结。就像写博客一样，这种有意识的行为，日子久了变成一种习惯以后。瓜熟落地、水到渠成。

第二点说来：就是把目标变成结果的执行力。因为产品经理这个群体也挺特殊的，平时干活也没有行政权力，只能靠不断的沟通、协调最后拿到结果。哄、吓、骗，不管什么手段，最后能把人&事情搞定就行。

前面1、2两点其实和是不是产品经理半点毛关系都没有。当然专业方面的技能是有点差异的，找项目多去练练就好了，反正这个东西最后就更大家学驾照开车一样，都能上路的。出几次事故，后面就有经验了。

事后我自己得到结论是：66.6%（心态+思维方式+执行力）+专业技能33.3%，所以产品经理的核心竞争力是什么？说白了就是问一个人如何变得厉害。

但平安的销售人员打电话找到了我老婆，也没怎么谈，最后很快的定了续保的意向。事实是我不会开车，基本上车的使用和保养、维护都是我老婆在处理。至于平安的销售人员多么聪明，怎么有我老婆的联系方式，估计是有一次出了事故追尾了，理赔的时候留下了联系方式。

通常很多车主确实是目标客户，起到对没有使得我和他们双向沟通，只是在讲他家的保险有多好多好。所以不管他们态度和对保险的专业有多高，到最后我都是以各种好坏态度拒绝他们告终。

这个事情我得到的结论：找到对事情起决定作用的关键人物很重要。有些时候没有获得更有效的信息，再努力才是枉然。