爆竹声声辞旧岁，烟花朵朵迎新年。初五、初六一过，俨然又是新的一年了。不知道新的一年是：走虎运,发虎财；还是虎气冲天,身体壮的像头虎。细细说来，我是一个不愿意过安静日子的安静人，喜欢独立思考，喜欢对生活和工作有点遐想。但由于自己的局限、劣势，还在一隅之地蜷缩。在虚度了25岁后，不得不在新年伊始给自己做个新年的计划。把遇到的问题改正，把原有的优势继续发扬，让理想的小火车呼啸向前。

一、 定量性的目标：

 

1、 产品技能积累提高（10%）；

目前自己的互联网技能在Web、Im，对一些主流的产品规划、设计、研发都还比较了解。但对一些关键环节的涉入还不够专注，特别是大型业务支撑系统产品化的前瞻性理解，市场分析不是很深入，这也就导致了一个问题：你永远是一个不能站在很高高度去认识理解行业新动态的人，永远只能是一个很好的执行者角色。

今年要做的一个事情是多做需求分析，少做需求，需求做的多了不是什么好事，做需求并不是途添工作量。还要要站在用户的需求角度多去给用户解决紧急、重要的需求。另外一个就是需求的分析过程，需求抽取的角度、分析的逻辑、分析处理的评估预测跟踪，把需求产出的效果尽快的可以量化，可论证。

2、 知识涉猎稳固提高（30%）

学而方知不足，但凡进步快的人，对于某一项知识的理解、运用、拿捏一定比其他人强。否则不学、原地踏步就是在退步。对于知识，今天看了一个长达290页的项目管理核心技能的PPT，发现管理知识需要逐步的去涉取。先掌握管理知识、培养管理意识，然后在实践中积累管理经验。

最近2年一直觉得无线互联网、物联网是中国未来的一个趋势。电视上有句广告语叫做把互联网装进口袋，再想一想中国的互联网多年尝试的商业模式该试验的都试验过了，还有就是大洋彼岸的新模式传过来。不过这些都是大佬们去谈的，我只要保持认知跟进、知识储备，有机会的话去尝试一下。

3、思维角度有意识转变（20%）

从会执行到执行好是一个很重要的角色，但真正的从执行角色的转变，勇于抓住零散的商业需求，将技术产品化、产品变现更是一个很重要的过程。很多人说：混的时间长了，理解就深了，其实不然技能的差距3年之间会拉开，但意识理念一旦拉开会真正决定日后长久的产品人、互联网人的竞争力。

另外一个就是对于就业心态的转变，就好业是为了更好的择业。就业过程中势必有诸多的困难、不顺，因此大可报以坦然之态去面对，不必去抱怨、指责，更多的去乐观的看待企业给你的使命，你通过自己的言行举止表现出来的从容、自信、勇于担当。到一个企业，需要积极的融入团队，每段就业总是一段积累，总会得到一段积累。

4、 提高EQ面对开放环境（30%）

因为踏实做事、真诚待人交了很多很多的朋友，但潜意识意识到这种单纯、简单的直率有时候也会造成很多不必要的误会或麻烦。EQ面对环境的变化，表现出的个人情绪的反应，是怒、是喜、是悲，很多时候不是一言两语说得上的。年轻的时候，难免会表现的孤傲、崛强、不服输，那也是很正常的，但随着自己年纪增加，还是希望能抑制住蛮、耐得住烦，三思而后行，提高EQ是为了让人和事更好的做到和谐，也是男人理性、成熟的表现，而不是为了：“圆滑”、“左右逢源”我也不是这样的性格。

现在的人都觉得自己很聪明，聪明也大聪明，聪明如愚，现在的很多人就是太聪明了，只见眼前利益，只看到眼前得失，殊不知放远3年、5年指不定谁才是赢家。时间或许能证明一切，就像在原来的公司在CEO办公室里，CEO留任我，但唯一指出我一个不足是EQ低，当时我一点也不接受也不理解，现在慢慢的意识到他所说的那种EQ是对于一个当时的我是如何的一种期待。很多人很多意见可能你当时都听不进去，悟则悟，明白了就好。

5、 培养长久核心竞争力（10%）

当我那会做互联网产品的时候，还有很多策划用word画线框图，那会还没有UED，也没有很专业的研发体系，等慢慢的很多体制普及到各个互联网公司时，甚至随便一个网站相关的人就会用axure画出流程、画出原型，之前很多人还在会掌握一种原型工具而持傲，现在完全不是了，对于产品设计人员、产品管理的要求完全不一样了。

自然而然产品经理的竞争将会变的很激烈，很残酷，如果趁早不给自己培养产品人、互联网人的核心竞争力支撑自己更长远的发展，过了3、 5年后怎么混？这不是一个空洞的话题、每个人的情况、背景、所学、优势都不一样，也没有一个共同的公式可以套用。技能的竞争或许越来越少，更多的是资源运维的能力，当然在某些领域很多牛人在技术上发挥优势，或在营销层面彰显魅力。年纪大了，拼体力和年纪显然不现实了。

二、 定性性的目标

  

1、每周写大于一篇文章，解读产品，继续积累；

2、每周做大于一次的户外运动。打羽毛球或篮球，锻炼身体,留得青山在不怕没柴烧；

3、每周问大于一个自己不知道的、感兴趣的问题，不断的交流互通有无；

4、每天背诵大于10个英文单词，多去英文读写；

发现自己定性的目标很简单，定的难了，恐怕做不到，姑且这样行之。本来打算过完2010年自己也出一本书，甚至书名、序、目录在春节都写完了《中国IT产品经理成长必读》，斟酌了一下出书是为了啥，还是做好自己吧，继续沉淀、沉淀、发酵！最后告诉大家一个好消息，新域名 www.alibabapm.com 可以访问本站了，方便大家对小站的记忆、传播、回访！

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