已经记不得回了多少封，来信关于产品的经理的成长的邮件了。

每回一封，我也会深深的思考一回。

人生需要遭逢很多机遇，其实在起步阶段有一个好的师傅少一点弯路非常重要。

但是这些事情，往往可遇又不可求。

毕竟你们需要比较投味，毕竟他真的可以教你，帮助你，真正的想帮助你。..... Read More>>

博友一根弦留言，说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程，沟通、协调起来会更加顺畅，这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候，最直接想知道的几个问题是：

这个是一款什么产品？

产品是怎么样的一个产品，这个产品的背景的由来..... Read More>>

很多人认为产品经理尴尬，我仔细的想了想，好像也有道理。目前的现状就是：

产品经理尴尬一：上不上、下不下

上不上，是指职位上：挂的是经理，其实不是经理，没有权；大多数时候扮演的有点师爷、又有像总管。反正在事情上得出主意，还什么事情都得跟着，但真正拍板做决策�..... Read More>>

首先我自己作为一个互联网产品经理从业者，结合这几年来的感悟和体会，和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素：

一、素质的要求：

1、逻辑思维要清晰，思路敏捷；

2、好学上进，做事踏实，有责任心；

3、有整体观、并注重细节，追求完美；

4、时间观念强，可以�..... Read More>>