小谈产品团队建设与管理【2】

学习型的产品团队建设,并不是需要全部的文化气息,教条化、教派化。就像中国的十大商人一样,粤商、闽商、浙商、鲁商,每个群体都有特有的王者之道,同样作为产品经理团队有些团队内敛光芒尽收、有些则嗷嗷在啸。其实不同的产品管理者风格总有其适宜生存的商业场景,这也验证了一句话叫各得其所..... Read More>>

学习型的产品团队建设,并不是需要全部的文化气息,教条化、教派化。就像中国的十大商人一样,粤商、闽商、浙商、鲁商,每个群体都有特有的王者之道,同样作为产品经理团队有些团队内敛光芒尽收、有些则嗷嗷在啸。其实不同的产品管理者风格总有其适宜生存的商业场景,这也验证了一句话叫各得其所..... Read More>>