undefined1、全面实行资金预算管理，合理协调资金安排。
推进全公司资金收支预算管理，滚动编制月度、季度资金收支预算，提高资金管理精细度，为资金运用集中管理提供支撑；积极配合集团落实“上拨下拨”“集中管理资金，合理配置资金，提高资金使用效率。
2.合规管理，规避资金使用风险。
开展集团内部资金拆借按照集团公司《资金管理制度》要求，严格执行规定条款；逐步实行资金集中支付，严格落实签字审批流程，提高资金整体配置和使用效率；严格执行“三重一”资金管理制度，落实董事会和领导班子集体决策，确保集团内部资金借贷程序合规，规避风险。
3.拓展金融
合理确定年度理财收入目标，掌握最新理财产品，定期跟踪反馈收入状况；严格执行票据贴现集团规定，严格账务管理和票据日常管理，确保资金安全。
5。针对问题和风险，完善业务风险管理运行机制。
1。深化内控制度建设，防范经营风险。
制定年度内部控制工作计划，组织开展2次年度内部控制自我评价；更新风险数据库，增加风险业务_永久监管；对标集团内控管理先进单位，取长补短，完善公司内控体系；邀请集团内控部门对重点业务和岗位进行内控知识培训，外化于实践，内化于心。
2。参与重大项目的风险控制管理并提出合理化建议。
持续参与重大合同审核，严格审核财务事项，防范经营风险，提高全员风险意识；对重大合同中的问题及时提出修改意见和风险提示；把防范风险放在首位，降低风险，把效率提升作为衡量标准，推动企业发展质量不断提高。
3。继续开展风险和财务管理，减少资金占用。
定期关注风险账户追收进展，积极与法院、欠款公司建立沟通机制，确保涉诉账户尽快追回；持续减少库存积压，严格进销存管理，定期开展结构分析，健全两财制度，落实责任和考核。
6。激发人才活力，打造精英团队。
1。分解年度财务重点任务，提高全员整体素质。
实施目标层层分解，财务人员确定个人年度重点任务，坚持“可操作、可量化”的原则，激发工作激情；增加管理会计培训内容，提高财务人员参与管理的能力，促进财务人员被财富记录……（未完，全文共2606字，目前仅显示1657字，请阅读下面的提示信息。领取《公司2021年财务管理工作要点》)
推进全公司资金收支预算管理，滚动编制月度、季度资金收支预算，提高资金管理精细度，为资金运用集中管理提供支撑；积极配合集团落实“上拨下拨”“集中管理资金，合理配置资金，提高资金使用效率。
2.合规管理，规避资金使用风险。
开展集团内部资金拆借按照集团公司《资金管理制度》要求，严格执行规定条款；逐步实行资金集中支付，严格落实签字审批流程，提高资金整体配置和使用效率；严格执行“三重一”资金管理制度，落实董事会和领导班子集体决策，确保集团内部资金借贷程序合规，规避风险。
3.拓展金融
合理确定年度理财收入目标，掌握最新理财产品，定期跟踪反馈收入状况；严格执行票据贴现集团规定，严格账务管理和票据日常管理，确保资金安全。
5。针对问题和风险，完善业务风险管理运行机制。
1。深化内控制度建设，防范经营风险。
制定年度内部控制工作计划，组织开展2次年度内部控制自我评价；更新风险数据库，增加风险业务_永久监管；对标集团内控管理先进单位，取长补短，完善公司内控体系；邀请集团内控部门对重点业务和岗位进行内控知识培训，外化于实践，内化于心。
2。参与重大项目的风险控制管理并提出合理化建议。
持续参与重大合同审核，严格审核财务事项，防范经营风险，提高全员风险意识；对重大合同中的问题及时提出修改意见和风险提示；把防范风险放在首位，降低风险，把效率提升作为衡量标准，推动企业发展质量不断提高。
3。继续开展风险和财务管理，减少资金占用。
定期关注风险账户追收进展，积极与法院、欠款公司建立沟通机制，确保涉诉账户尽快追回；持续减少库存积压，严格进销存管理，定期开展结构分析，健全两财制度，落实责任和考核。
6。激发人才活力，打造精英团队。
1。分解年度财务重点任务，提高全员整体素质。
实施目标层层分解，财务人员确定个人年度重点任务，坚持“可操作、可量化”的原则，激发工作激情；增加管理会计培训内容，提高财务人员参与管理的能力，促进财务人员被财富记录……（未完，全文共2606字，目前仅显示1657字，请阅读下面的提示信息。领取《公司2021年财务管理工作要点》)
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